Административные меры воздействия на сотрудников

Материальные льготы и привилегии сотрудникам являютсяэлементами вознаграждения или компенсации, предоставляемыми вдополнение к различным личным формам оплаты труда. Такие формыматериального поощрения имеют для персонала количественнуюценность, могут быть отложенными или условными пенсионноеобеспечение, страховые взносы, оплата больничных листов ипрямыми льготами. Материальные льготы содержат такиеэлементы, которые в строгом понимании не являются заработнойплатой, например оплата ежегодного отпуска. Основные цели льгот: мотивировать сотрудников и повышать их ответственность передорганизацией; предоставлять финансовую помощь и обеспечивать доходами вдополнение к оплате труда например, автомобиль и бензинорганизации для актуальных или ощущаемых потребностей работников,включая потребности безопасности; демонстрировать заботу организации о потребностях работников; предоставлять эффективные с точки зрения налогообложениявозможности вознаграждения, которые снижают налоговыеобязательства. Льготы и привилегии могут включать в себя: пенсионное обеспечение отложенное финансирование при помощивклада, который дает право на гарантированный доход для работникаили его иждивенцев при выходе на пенсию или в случае смерти ; обеспечение личной безопасности повышение индивидуальнойбезопасности в отношении случаев болезни, происшествий илисокращения штатов ; обеспечение личных потребностей реализация определенныхличных потребностей и ответственности, например, забота о детях,финансовое консультирование, содействие отдыху ; финансовое содействие, помощь кредиты или помощь при покупкежилья, скидки, членские взносы ; предоставление транспортных средств и бензина организации дифференциация менеджеров по статусу и должности путемпредоставления им автомобилей разной степени престижности ; содействие в повышении уровня жизни работников субсидированные обеды, скидки на одежду, возмещение телефонныхзатрат, предоставление кредитных карт. Ценные бумаги, как один из экономических методов управленияперсоналом, являются главным инструментом фондового рынка,неденежным эквивалентом права на собственность, реализация которогоосуществляется путем предъявления их к оплате или продаже.

Классификация методов управления[ править править код ] Методы классифицируются по различным критериям признакам: по масштабам применения — общие, распространяющиеся на всю деятельность компании, и частные, применяемые к отдельным составным частям этой компании или, наоборот, к внешней среде потребители, посредники и др.

После обучения сотрудники не используют новые знания. Эксперты отмечают высокую значимость экономических методов, так как главная цель человека — собственное благосостояние.

Методы управления персоналом: эффективные способы достичь корпоративных целей

Проблемы законности в деятельности милиции по применению мер административного пресечения Введение к работе Актуальность темы исследования. Становление и развитие Российской Федерации как правового демократического государства с рыночной экономикой - сложный и многогранный процесс, сопровождающийся многочисленными негативными явлениями, на которые государство обязано реагировать. В инструментарии власти имеются два универсальных способа воздействия на сознание и волю людей: убеждение и принуждение1, которые дополняются поощрением.

В теории советского административного права укреплялась идея о приоритете убеждения над принуждением, поскольку нельзя построить светлое будущее из-под палки. Хотя на практике в методах деятельности органов исполнительной власти принудительность преобладала. В современной науке подобные идеологические фильтры отброшены за ненадобностью. Признано, что меры принуждения позволяют более эффективно обеспечивать общественную безопасность. Приоритет принудительности проявляется и в развитии административного права, а именно, в расширении охраняемых мерами административной ответственности областей общественных отношений, увеличении объема Особенной части КоАП РФ, ужесточении административных наказаний.

Но административная ответственность - не единственный вид административного принуждения, ей, как правило, предшествует применение мер административного пресечения, мер обеспечения производства по делам об административных правонарушениях.

Последние представляют собой одни из наиболее часто применяемых видов административного принуждения, применяются во внесудебном порядке и выражаются в ограничении прав и свобод человека, в физическом воздействии на личность. Меры административного пресечения занимают значительное место в См. Административное право России. Административное право России: Учебник для вузов. Исключив данные меры, милиция не сможет решить возложенные на нее законом задачи - обеспечение безопасности личности и общества, охрану общественного порядка, защиту частной, государственной, муниципальной и иных форм собственности.

В то же время, применение мер административного пресечения сотрудниками милиции сопровождается массовыми нарушениями прав и свобод человека, которые милиция призвана защищать. Эти нарушения, во-первых, оказывают крайне негативное влияние на авторитет правоохранительных органов, во-вторых, никак не способствуют правопорядку в стране, в-третьих, разрушают правосознание российского общества и его членов. Причины сложившегося положения видятся нами среди прочего и в несовершенстве пробельности и коллизионности нормативного правового регулирования применения мер административного пресечения сотрудниками милиции, особенно - в неурегулированности соответствующих процедур.

Степень разработанности темы. Административное принуждение как научная проблема первоначально была предметом исследования западноевропейских коллег Л. Штейн, Р. Моль, Л. Гумплович, О. Майер, В.

Еллинек и др. Большое внимание обеспечению общественной безопасности в Российской империи, применению средств защиты от противоправных посягательств, исследованию понятия и природы административного принуждения вообще и пресечения, в частности, уделяли такие русские ученые, как И.

Андриевский, А. Елистратов, В. Ивановский, И. Тарасов и др. Проблема применения административного пресечения актуальна и для современной России и находится постоянно как в XX веке, таки в начале XXI века в поле зрения отечественных ученых. Эта проблема исследовалась в работах Д.

Бахраха, В. Безденежных, И. Веремеенко, И. Галагана, М. Еропкина, В. Игитова, А. Каплунова, И. Килясханова, А. Клюшниченко, Ю. Козлова, А. Коренева, Б. Лазарева, А. Лунева, М. Масленникова, В. Новоселова, Л. Попова, Б. Российского, Н. Салищевой, А. Серегина, Ю. Старилова, Ю. Соловья, М. Студе-никиной, В. Тюрина, А. Шергина, А. Якимова и др. Однако феномен административного пресечения требует дальнейшей фундаментальной разработки, так как ученым-административистам по ряду ключевых проблем теории административного принуждения до настоящего времени не удалось прийти к единому мнению.

Среди государственных органов, применяющих административное пресечение, особое место отводится органам внутренних дел, для которых личность выступает не только как объект защиты, но и как объект правомерного принудительного воздействия и это обстоятельство требует разработки нового концептуального подхода к решению проблем правового регулирования полномочий органов внутренних дел по применению административного пресечения.

Вышесказанное определило выбор и направление настоящего диссертационного исследования. Объектом исследования являются общественные отношения, складывающиеся в процессе применения милицией мер административного пресечения. Предметом исследования является административно-правовое регулирование этих отношений, акты органов исполнительной и судебной власти, административно-правовая доктрина и практическая деятельность милиции по применению мер административного пресечения.

Цель исследования. Основной целью настоящего диссертационного исследования является комплексный анализ деятельности милиции по применению мер административного пресечения в современных условиях и разработка конкретных предложений по ее совершенствованию. Методология и методы исследования. Методологическую основу исследования составляют диалектический метод научного познания, системный подход и анализ.

Общая теоретическая концепция, изложенная в диссертации, базируется на основополагающих трудах отечественных ученых в области права. Учитывая сложность рассматриваемой проблемы, в диссертационном исследовании использовались различные специальные методы исследования: системно-функциональный анализ; статистический - при изучении количественных данных, характеризующих эффективность административной деятельности милиции; социологические экспертные оценки.

Изучена практика деятельности органов внутренних дел и специальная литература по теории права и государства, административному и уголовному праву, а также иным отраслям российского права. Эмпирическую базу диссертационного исследования составляют материалы, отражающие результаты правоприменительной деятельности милиции Российской Федерации.

Данные материалы изучались на основе накопительной информации Главного управления охраны общественного порядка в настоящее время - Департамента обеспечения общественного порядка и Главного информационного центра МВД России. В процессе подготовки диссертации анализировались действующие нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность органов внутренних дел. В целях определения проблем, с которыми сталкиваются должностные лица органов внутренних дел милиции при осуществлении производства по делам об административных правонарушениях проводилось интервьюирование сотрудников ГУВД г.

Научная новизна исследования. Указанные выше элементы новизны диссертационного исследования позволяют сделать вывод о том, что оно вносит определенный вклад в развитие теории организации правоприменительной деятельности и непосредственно деятельности милиции по применению мер административного пресечения.

На защиту выносятся следующие основные положения: 1. Методы деятельности исполнительной власти можно объединить в две группы: методы позитивного регулирования; методы принудительного восстановления нарушенного правопорядка. В первую группу методов включаются правовое нормирование установление правовых режимов , легализация и правонаделение, контроль и надзор, убеждение и поощрение. Во вторую - административное принуждение, включающее предупреждение, пресечение и юрисдикцию. Вывод о предупредительной функции мер административного пресечения.

Притом, что непосредственной целью применения указанных мер является прекращение противоправного поведения, опосредовано преследуется цель предупредить наступление вредных последствий этого деяния, а также предостеречь лицо, в отношении которого данные меры были применены, и других лиц от совершения противоправных действий в будущем.

Вывод о том, что основанием применения мер административного пресечения является объективно противоправное поведение, поскольку вина лица, совершающего пресекаемое противоправное деяние, не установлена в соответствии с законом, а именно - отсутствует вступившее в законную силу постановление судьи, органа, должностного лица, рассмотревших дело об административном правонарушении.

Нормы административного права, регламентирующие применение мер административного пресечения, образуют субинститут, входящий в правовой институт административного надзора. Нормы данного субинститута могут быть объединены в три группы: 1 статусные нормы, наделяющие определенные категории должностных лиц правом применять данные меры; 2 процессуальные нормы, которые должны регулировать порядок применения мер административного пресечения; 3 нормы, обеспечивающие права граждан и юридических лиц.

Наблюдается явная недостаточность процессуальных норм. Вывод о том, что естественное право человека защищать себя любыми средствами включает право доставить правонарушителя в орган внутренних дел милицию. В связи с этим в КоАП РФ необходимо предусмотреть, во-первых, норму, освобождающую от административной ответственности за причинение вреда при доставлении в орган внутренних дел милицию лица, совершающего противоправное деяние и пресечении этого деяния, если иными средствами задержать такое лицо не представлялось возможным и при этом не было допущено превышения необходимых для этого мер, во-вторых, необходимо расширить перечень лиц, уполномоченных осуществлять доставление.

Важной особенностью административно-правового статуса сотрудника милиции, в отличие от должностных лиц иных органов исполнительной власти, является право применять меры административного пресечения на всей территории Российской Федерации вне связи с территориальной компетенцией данного сотрудника, его должностного положения, места нахождения и времени.

Меры административного пресечения применяются в отношении лиц, вина которых не установлена вступившим в законную силу постановлением судьи, органа, должностного лица, уполномоченных рассматривать дела об административных правонарушениях. Теоретическая и практическая значимость работы состоит, прежде всего, в том, что ее выводы, предложения и рекомендации обобщают и дополняют научные знания о процессах, связанных с применением милицией мер административного пресечения.

В работе предложен авторский подход к исследованию указанной деятельности милиции. Значимость результатов исследования обусловливается предпринятым в работе критическим подходом к оценке действующего законодательства, а также практике его применения, в предложениях по совершенствованию административного законодательства.

Выводы и предложения, сформулированные в работе, могут быть использованы в деятельности органов, обладающих правом законодательной инициативы, при разработке предложений по совершенствованию правового регулирования административной деятельности милиции; непосредственно в работе милиции на всех уровнях системы МВД России; в учебном процессе в образовательных учреждениях системы МВД России и при дальнейшем исследовании данной проблемы.

Апробация результатов исследования. Диссертация подготовлена и обсуждена в Московском университете Министерства внутренних дел Российской Федерации. Основные положения и выводы диссертации нашли отражение в 3 научных публикациях и подтверждаются актами о внедрении результатов диссертационного исследования.

Теоретические положения диссертации получили апробацию в выступлениях диссертанта на международных научно-практических конференциях. Структура диссертации. Работа состоит из введения, двух глав, шести параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Административное пресечение в системе административного принуждения Деятельность исполнительной власти всегда направлена на выполнение функций государства, из которых важнейшими являются те внутренние функции, которые обеспечивают законность, правопорядок и безопасность личности, общества и государства.

Вы точно человек?

Методы административного воздействия и их характеристика Метод управленческой деятельности — совокупность приемов и способов целенаправленного воздействия субъекта управления на коллектив, группу или одного человека. Виды методов в деятельности органов управления. Морально-политические убеждение, воспитание и т. Экономические материальное поощрение различных лиц и коллективов, стимулирование производственной или иной деятельности. Организационные прогнозирование, координация, контроль и т. Общие — методы, используемые на всех важнейших стадиях управленческого процесса метод убеждения, наблюдения, контроля и разработки, методы косвенного и прямого воздействия на управляемый объект, осуществляющие регулирование, общее руководство и непосредственное управление. Специальные — методы, применяемые при осуществлении отдельных функций на отдельных стадиях процесса управления методы выполнения отдельных функций, выработка и принятие решений, программно-целевой метод, гласные и негласные методы. Административные — способы воздействия на деятельность предприятий, учреждений, организаций, на поведение трудовых коллективов, должностных лиц и граждан со стороны органов государственного управления путем прямого установления их обязанностей или в форме приказа, опирающегося на гласное полномочие и систему подчиненности При использовании административных методов должностное лицо прямо предписывает управляемому, что и как он должен делать. Принуждение применяется к тем, кто уклоняется от соблюдения законности и государственной дисциплины, нарушает установленные административно-правовыми нормами правила поведения. Принуждение выражается в применении дисциплинарного и административного воздействия.

49. Понятие и виды мер административного воздействия.

Словарь-справочник Административные наказания Наказание — психолого-педагогический способ воспитательного воздействия на личность или группу. Психологически наказание позволяет наказываемому понять недопустимость совершенного им поступка; страх повторного наказания, объединяясь с этим пониманием, становится психологическим барьером для повторного совершения подобных действий. В соответствии с трудовым законодательством работодатели имеют право наказывать персонал за нарушение правил трудового распорядка и должностных инструкций. Также предусмотрены процедуры возмещения ущерба, нанесенного организации по вине сотрудника.

1. Методы административного воздействия и их характеристика

Институт управления и оценки бизнеса Учебные материалы для студентов и аспирантов Методы управления персоналом Методы управления — это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством. Существует 3 группы методов управления, которые различаются способами воздействия на людей: административные, экономические, социально-психологические. Административные методы. Административные методы ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определенной организации и т.

Методы управления

Проблемы законности в деятельности милиции по применению мер административного пресечения Введение к работе Актуальность темы исследования. Становление и развитие Российской Федерации как правового демократического государства с рыночной экономикой - сложный и многогранный процесс, сопровождающийся многочисленными негативными явлениями, на которые государство обязано реагировать. В инструментарии власти имеются два универсальных способа воздействия на сознание и волю людей: убеждение и принуждение1, которые дополняются поощрением.

Управление персоналом

Какие есть меры административного воздействия? Добрый день. Адвокат Антонов А. Добрый день!

К вопросу о классификации мер административного пресечения в деятельности полиции Кареева-Попелковская К. Дата размещения статьи:

Принципы и методы управления персоналом

Поэтому актуальным является обобщение передового зарубежного опыта с целью его практического использования в отечественных организациях. Современные зарубежные концепции и подходы к управлению персоналом выделяют следующие принципы управления персоналом: ориентация на стратегический подход к управлению персоналом; подход к работнику как решающему фактору эффективности и конкурентоспособности организации; экономическая целесообразность инвестиций в формирование и развитие человеческих ресурсов; социальное партнерство и демократизация управления; обогащение труда и повышение качества трудовой жизни; непрерывное обучение и развитие человеческих ресурсов; профессионализация управления персоналом. Методы управления персоналом Методы управления персоналом — это способы воздействия на коллективы отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Традиционно выделяют три группы методов управления персоналом: административные; социально-психологические. Административные методы управления персоналом Группа административных методов базируется на применении власти и нормативном обеспечении трудовой деятельности.

Административная и уголовная ответственность несовершеннолетних Административной ответственности подлежат лица, достигшие к моменту совершения административного правонарушения летнего возраста. Что же это за меры? К несовершеннолетним могут применяться специальные меры воспитательного воздействия: а возложение на подростка обязанности принести публичное или в иной форме извинение потерпевшему. Применение этой меры целесообразно, если совершен незначительный проступок и виновный, осознав неправильность своего поведения, искренне раскаивается в содеянном. Извинение может быть принесено публично: либо на заседании комиссии, либо на собрании коллектива, либо при личной беседе с потерпевшим; б вынесение предупреждения. Эта мера применяется при совершении малозначительных правонарушений. Комиссия в письменной форме предупреждает несовершеннолетнего о возможных последствиях при совершении им повторных правонарушений; в объявление выговора или строгого выговора на заседании комиссии. Постановление об объявлении выговора направляется по месту учебы или работы подростка.

Основанием для применения мер административного воздействия к участникам дорожного движения является наличие в их действиях признаков состава административного правонарушения. Материалы, сообщения, заявления о совершенном административном правонарушении поводы к возбуждению дела об административном правонарушении , указанные в части 1 статьи N зарегистрирован в Минюсте России 6 ноября года, регистрационный N , с изменениями, внесенными приказом МВД России от 7 ноября г. N зарегистрирован в Минюсте России 1 декабря года, регистрационный N Перед опросом лица, в отношении которого ведется производство по делу об административном правонарушении, потерпевшего и свидетеля сотрудник разъясняет им предусмотренное статьей 51 Конституции Российской Федерации право лица не свидетельствовать против себя самого, своего супруга и других близких родственников родителей, детей, усыновителей, усыновленных, родных братьев и родных сестер, дедушек, бабушек, внуков , а также права и обязанности, предусмотренные Кодексом. Кроме этого свидетель предупреждается об административной ответственности за дачу заведомо ложных показаний, в соответствии со статьей

Анонс Поиск Памятка для лиц, подвергнутых административному задержанию, и лиц задержанных за административные правонарушения, а также для сотрудников органов внутренних дел, осуществляющих административное задержание Административное задержание - это кратковременное ограничение свободы физического лица, которое может быть применено в исключительных случаях, если это необходимо для обеспечения правильного и своевременного рассмотрения дела об административном правонарушении, исполнения постановления по делу об административном правонарушении. КоАП РФ Эта памятка — для тех, кто оказался задержанным сотрудниками милиции не за совершение преступлений, а за административные правонарушения. Если Вы оказались в подобной ситуации, забудьте про сериалы и боевики и вспомните про законы. Делайте только то, что предписано законом и настаивайте на его соблюдении со стороны правоохранителей. Если считаете, что Вас задержали необоснованно и превысили полномочия, пишите жалобы вышестоящему начальству и в прокуратуру. Не реагируют — пишите Уполномоченному по правам человека.

Полезное видео: Как воспитывать сотрудников. Ежедневная работа с персоналом
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 0
  1. Пока нет комментариев...

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных